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不过这几年经济发展快,消费升级在提速,早晚也会入坑。
总之以许江河前世的经验之说,做产品的公司,想要挣大钱无非就两个路线。
第一,把东西卖贵,割消费者的智商税。
第二,东西卖不贵,那就卖多,摊子铺大,剥削员工的剩余价值。
反正许江河大致跟余水明讲了这么个逻辑,余水明也能听个大概,然后许江河让他回头找他妹妹,给他整理一些消费者心理之类的资料看看,提升一下这方面的认知水平。
店里。
余水明正在对新招的三个员工做培训。
这个也是许江河要求的。
新店他一个人肯定是不行的,余水明一开始的提议是找他的朋友和亲戚,熟手或熟人,觉得信得过。
许江河直接给否了,不可能!
这种掺杂了私人关系的,以后还怎么做管理?
你要是闹着玩,不想走远做大赚钱,那无所谓,否则的话,很多问题从一开始就要规避。
因为越早解决规避,付出的成本代价就越小。
再一个,许江河说的很明确,他需要余水明成长,学会怎么去识人用人管人,甚至是剥削压榨。
话很直白。
直白才是真话。
余水明一开始不理解,说这不好吧。
许江河笑了,说这很好,你得记住一点,做老板,公司挣钱永远是第一位,挣到钱了,你再提员工待遇,提了之后再压榨。
这话余水明琢磨了一晚上,还请教了一下她妹妹余水意。
余水意还在读书,书生气尚在,有点理想主义,第一反应这不是罪该千刀万剐的黑心资本家吗?
可一琢磨,是这个理儿,资本家哪有不黑心的。
经过这个事儿,余水明思维通透了,人也进化了。
进化之后给他带来的最直观的收益,就是信心。
他真心觉得,跟着许江河,能做成事儿,肯定能做成大事儿。
信心比黄金贵重!
许江河跟韦家豪一起走进店里。
这之前,许江河在步行街转了转,然后观察了一下。
来往行人路过“悦茶”门口,都会驻足,被那耳目一新的店面风格吸引,时不时的还有人进来问问的。
这说明第一步没问题。
“老板,
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